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　　他提出了中国品牌“出海”的三大关键要素：产品力、渠道力与品牌力。产品力是走向国际市场的根基，唯有以过硬的品质与差异化的价值才能获得海外消费者的认可；渠道力是企业立足当地的桥梁，既包括高效的跨境电商平台与分销体系，也涵盖对本土市场规则和消费习惯的深刻理解；而品牌力则是实现长期发展的决定性因素，只有建立起清晰的品牌形象和持久的文化认同，企业才能真正融入全球市场，获得持续的竞争优势。中国品牌要想真正实现全球化突破，战略上着眼于全球，经营层面着手于本地，做好“全球本土化”的有机统一和平衡。

　　随着AI能力的快速提升，AR与AI的结合正在重塑人机交互模式。黄兆霖指出，眼镜这一形态作为人类最熟悉的穿戴设备，正在成为信息交互革命的关键入口。AR眼镜不仅是“显示设备”，更是AI的最佳载体：它拥有人的“眼睛”和“耳朵”，而AI则赋予其“思考与理解”。未来的AR眼镜，将成为“带着AI大脑的眼镜”，是人工智能走向日常生活与产业应用的重要入口。未来，AR眼镜将不仅是个人消费电子产品，更将成为连接产业与社会的数字化基础设施。

　　大观学者、华东师范大学紫江特聘教授刘擎以《AI时代的情感世界》为主题带来一场深度分享。他指出，当代社会物质条件不断改善，但人的精神状态却愈发复杂。特别是年轻一代，普遍面临“情感萧条”“浅交淡漠”等问题。他将这一现象放在宏观的文化与技术背景下分析：从火、文字的发明，到文明进程对人类思维的改造，技术推动了人类的扩展，但也伴随“外包”——记忆交给文字，体力交给机器，计算交给工具，而如今，AI正逐渐承包人的思维与情感。

　　在谈及消费趋势时，梁宁提到，中国市场正在经历“用户换代”。95后、00后成长为主流消费者，他们更关注自我体验和情感认同，而不再满足于工业时代的“标准化、规模化”逻辑。她犀利地指出，200余年来深刻影响企业经营逻辑的“效率×规模=财富”的工业文明公式，正在失去效力。今天的商业环境下，过剩和同质化已成为最大陷阱，优化效率未必能带来竞争力。真正决定未来企业生存与发展的关键，是能否创造并经营出属于自己的“稀缺性”。

　　新商业架构师、博商特聘导师张琦在《顺势而为：数字经济时代的创业新机遇》中分析了企业面临的三大宏观挑战：地缘政治变化带来的海外市场重塑、AI与数字经济的快速发展，以及人口结构变化催生的新消费需求。同时，她指出了微观层面的四大变化：流量与留存、传播与渠道整合、组织与个体、竞争与合作。张琦指出，AI正在改变企业运营和决策方式，中层管理若仅执行监督职能将面临被替代的风险，而CEO的战略洞察与决策能力依然不可替代。